f c u t r e c h t businessmagazine | j a n u a r i 2 0 2 2 33 Bijlsma: “Voetbal is een passie die we hier met elkaar delen. En niet alleen met de familie, maar ook onder de collega’s is voetbal belangrijk.” 11 vragen aan… 5. Op welke positie gaat FC Utrecht dit seizoen uiteindelijk eindigen? Bijlsma: Het moet mogelijk zijn dat FC Utrecht de top 5 gaat halen. De club heeft voldoende kwaliteit en dat zit niet zozeer in één bepaalde speler. Het zit gewoon in het team. Leeser: FC Utrecht doet het goed op dit moment. Ze zijn ook behoorlijk goed gestart. De club heeft structuur in het team gebracht. Ook zijn ze er een beetje van teruggekomen dat ze een aanval willen doen op de top 3. Dat geeft meer rust in het team. Ik denk dat de top 5 haalbaar moet zijn. 6. In 2020 bestond GASSAN 75 jaar. Op welk moment in deze 75 jaar zijn jullie het meest trots? Huisman-Leeser: Natuurlijk zijn we heel trots dat wij na 75 jaar nog steeds voor 100 procent een familiebedrijf zijn. Een van onze kernwaarden is kwaliteit. Die kwaliteit willen wij uit blijven stralen. Daarnaast zijn we enorm trots op onze eigen producten. Een mooi voorbeeld daarvan is onze eigen slijpvorm: GASSAN 121. Wij zijn er heel blij mee dat wij als Nederlands bedrijf een eigen slijpvorm ontwikkeld hebben. We hebben met deze slijpvorm de ronde vorm, waar Amsterdam bekend om staat, geperfectioneerd. De gewone briljant heeft de ronde vorm en is geslepen in 57 facetten. De GASSAN 121 bestaat uit 121 facetten: 16 facetten extra aan de bovenkant en 48 extra facetten aan de onderkant en in de girdle van de diamant staat GASSAN 121 Leeser. Op deze slijpvorm hebben we een patent. Daarnaast doen al onze eigen merken het ontzettend goed. Mijn eigen merk Choices by DL staat in de top 10 van de best verkochte artikelen binnen GASSAN. In 2020 hebben we de nieuwe collectie Trophy by GASSAN geïntroduceerd. Dit is een juwelencollectie die zeer geschikt is voor mannen. We zagen deze trend in Amerika ontstaan. Steeds meer mannen in de voetballerij en in de rapscene dragen dit soort juwelen. Met deze collectie zijn we daarop ingespeeld. Leeser: Voor mij is een van de hoogtepunten de verhuizing in 1990 naar dit gebouw geweest. In 2013 ontvingen wij de Familiebedrijven Award, dat was tevens een heel mooi moment. Een ander hoogtepunt was de overdracht van een deel van de aandelen en natuurlijk ook de ridderorde die ik in 2016 mocht ontvangen. Dat is dan voornamelijk uit zakelijk opzicht bekeken. Persoonlijk vind ik de geboorte van mijn kleinkinderen ook heel belangrijk. Bijlsma: Voor mij is dat de opening van GASSAN Singapore in 1999. Daar heb ik enorm veel van geleerd. Ik moest daar van nul af beginnen. Ik heb daar echt geleerd wat het is om ondernemer te zijn. GASSAN Singapore is nog altijd een beetje mijn kindje. Daarnaast ben ik enorm trots op de vijf winkels die we daar hebben. Die trotsheid gaat verder. Mijn dochter Giselle van 20 heeft drie jaar geleden haar eigen juwelenlijn, GASSAN Fine Jewelry by GiGi, gelanceerd. Dat kwam helemaal uit haarzelf, omdat ze zag dat er eigenlijk geen goede juwelen voor haar leeftijdsgenoten te koop waren. Ze is een hele zomer bezig geweest met het uitwerken van haar juwelenlijn en met de hulp van Debora is deze lijn ontstaan. En inmiddels is dat een groot succes. Met mijn zoon Guy ontwerp ik een betaalbare mechanische horlogelijn: Guy David. Samen met mijn horloge-inkoper maak ik de schetsen. Guy is veel meer van de details en zo ontwerpen wij een horlogelijn voor jong en oud. Ook voor mij is de overdracht van de aandelen een hoogtepunt, omdat we hiermee onze toekomstvisie als familiebedrijf uitdragen naar onze medewerkers en externe partijen.
RkJQdWJsaXNoZXIy ODM1NjU=