FC Utrecht businessmagazine, juli 2021

F C U T R E C H T BUSINESSMAGAZINE | J U L I 2 0 2 1 44 F C U T R E C H T BUSINESSMAGAZINE | J U L I 2 0 2 1 45 DATA EN SPORT DATA EN SPORT Voor sportclubs is het een logische stap om data te combineren met de beschik- bare informatie. We weten al heel veel over sporters: voeding, nachtrust en intensiteit van de trainingen. Toch staat de toepassing van data in de sport in Ne- derland nog in de kinderschoenen. ‘In de Verenigde Staten zijn ze er al veel verder mee en we hebben gezien dat het daar werkt. Door data slim toe te passen kun je een sportclub – in dit geval FC Utrecht – naar een grotere hoogte brengen. Als Innovatiepartner hebben we bij FC Utrecht een basis gelegd om met data aan de slag te gaan. De vervolgstap is om de informatie van FC Utrecht samen te voegen met de overige beschikbare informatie en die dan op te schonen. We willen uiteindelijk die informatie overhouden die voor FC Utrecht van belang is. Wij leveren die data aan de twee data-analisten van FC Utrecht aan en zij kunnen daar dan hun analyses op loslaten. De verkregen data kunnen we in de toe- komst ook inzetten bij het transferbeleid. Op basis van de gegevens kun je een scout veel beter op pad sturen, omdat je van tevoren weet welke schotlocaties een speler meestal kiest of hoe vaak hij in een wedstrijd aan de bal is geweest, maar ook of die speler de potentie heeft om een FC Utrecht-speler te worden. Dat is een mooie ontwikkeling. Zo kun je data toepassen om inzichten te krijgen en op basis daarvan het meest optimale uit een organisatie te halen. De data waar ik het over heb, is in principe voor alle sportclubs in Nederland beschikbaar. Alleen gaan we die data voor FC Utrecht op een slimme manier inzetten, zodat we voor hen een voordeel creëren, waardoor zij de concurrenten een stap voor zijn. Op deze manier is het mogelijk om een zo’n optimaal mogelijk team op het veld neer te zetten. Het gaat er dus niet alleen om de juiste spelers te vinden, maar vooral om het versterken van het huidige Als Innovatiepartner heeft LINKIT bij FC Utrecht een belangrijke basis gelegd om data slim in te kunnen zetten om een zo’n optimaal mogelijk team op het veld neer te kunnen zetten. team. Toch wil ik wel benadrukken dat data alleen niet heilig is. Het menselijke aspect blijft het belangrijkst. De visie van de technische staf blijft de basis. De data geeft alleen informatie en is on- dersteunend bij het verwezenlijken van de visie. In de toekomst willen we zeker Artificial Intelligence (AI) in gaan zetten, maar daarvoor moeten we eerst nog wat stappen zetten. Om met AI te kunnen werken, moet de AI voldoende en goede input krijgen om het gewenste resultaat te behalen. Eerst moet de basis goed zijn en vandaaruit werken we verder!’ DATA- EN SPORTEVENT ‘Veel sportorganisaties zijn zich ervan be- wust dat ze met data aan de slag moeten gaan. De vraag is alleen nog op welke manier. Zo ben ik de afgelopen weken met verschillende data-enthousiastelin- gen uit de sportwereld in gesprek gegaan om te achterhalen waar de behoefte ligt en met welke experimenten zij bezig zijn. Met een data- en sportevenement willen we deze mensen samenbrengen en de mogelijkheden boven water halen. Duide- lijk is wel dat data een steeds belangrijke- re rol in sport gaan spelen.’ INNOVATIEPARTNER ‘Als LINKIT willen we kijken of we samen met de andere Innovatiepartners als T-Mobile en ENGIE onze complementaire kennis kunnen bundelen en de initiatie- ven op het gebied van innovatie kunnen versnellen. Zo willen we met onze cloudexperts kijken of we de ervaring van bijvoorbeeld supporters rond het stadion kunnen verbeteren. Zo zouden we overal in het stadion kleine sensoren kunnen plaatsen en met die informatie supporters informatie geven over bijvoorbeeld par- keerplaatsen. Daar kan T-Mobile ons dan weer bij faciliteren. We willen als Innova- tiepartners alles op alles zetten voor een optimale beleving!’ SAMENWERKING MET FC UTRECHT Voor Van der Meer is de samenwerking heel vanzelfsprekend. ‘We zitten sowie- so in dezelfde regio. Ons hoofdkantoor staat in De Meern. Verder heeft onze CEO, Bert Peters, een sterke band met FC Utrecht. Veel van mijn collega’s staan regelmatig op het voetbalveld of zijn sup- porter van FC Utrecht. En onze kennis van het inzetten van data bij sport speelt daar ook een grote rol bij. Eerder onder- steunden wij onder andere de Canadese nationale schaatsploeg. Deze kennis en ervaring willen wij bij FC Utrecht inzetten en nog verder uitwerken. Beide organi- saties kennen een sterke drang om door te stoten naar de top in Nederland en dat kun je alleen maar bereiken door elkaar scherp te houden en een manier te vin- den om door te groeien. En daar willen we samen met FC Utrecht aan werken.’ BUSINESS CLUBS ‘Het werken met data en de mogelijkhe- den daarvan kan op korte termijn voor bedrijven interessant zijn. Wij willen als LINKIT op een laagdrempelige manier met de Business Club Leden van FC Utrecht in gesprek gaan over de toepas- singen van data binnen hun bedrijf. In zo’n oriënterend en vrijblijvend gesprek kunnen we het hebben over de betekenis van data voor het bedrijf en hoe het hui- dige datalandschap eruitziet. Natuurlijk kunnen we ook kijken naar de inzet van nieuwe innovaties, zoals AI en Internet of Things. Bedrijven die bij ons aankloppen hebben hier al vaak een duidelijke visie over, maar weten alleen nog niet goed hoe ze dit toe kunnen passen. Wij willen hier graag met de Business Club Leden over in gesprek gaan en kijken wat de beste manier is.’ LINKIT is doorlopend op zoek naar en heeft oog voor talent. Het is dus niet voor niets dat het logo van LINKIT sinds seizoen 2020/2021 te zien is op de wedstrijdshirts van de spelers van de teams die behoren tot de FC Utrecht Academie. DATA EN SPORT