FC Utrecht businessmagazine, juli 2021

F C U T R E C H T BUSINESSMAGAZINE | J U L I 2 0 2 1 31 VIERJARENPLAN OVERVECHT Met de komst van de nieuwe sportlocatie levert FC Utrecht een bijdrage aan de doorontwikkeling van de wijk Overvecht, waarbij de focus ligt op fitheid in de breedste zin van het woord. ‘Je moet hierbij denken aan mentale, fysieke en economische fitheid. Om dit voor elkaar te krijgen, werken we nauw samen met de gemeente en diverse instanties die in de wijk Overvecht actief zijn. De eerste plannen zijn al ontwikkeld. We willen in eerste instantie met de bewoners van de wijk in contact komen en kijken welke activiteiten aansluiten bij de doelgroepen uit die wijk. Daarnaast zetten we in op de samenwer- king met de scholen. We willen leerlingen een kans bieden om te sporten en ze daar- bij leren hoe belangrijk het is om fit te zijn. Ook met het jeugdmaatschappelijk werk ontplooien we allerlei initiatieven. Zo willen we stage- en opleidingsplekken creëren. Op alle gebieden willen wij de impact van de gemeenschap van FC Utrecht door laten werken en onze betrokkenheid bij de wijk laten zien. Het gaat uiteindelijk over Utrecht, een gemeenschap die verdergaat dan FC Utrecht alleen. In het afgelopen jaar hebben we elkaar op vele manieren een helpende hand toegestoken en nadrukkelijk gekeken met welke initiatieven we de verbinding met Utrecht en omgeving kunnen vergroten. Door de komst van deze innovatieve trainingslocatie leveren wij onze bijdrage aan de wijk Overvecht. Zo zorgen we voor voldoende parkeergelegenheid bij de locatie en leggen we een kunstgrasveld aan voor de voetbalvereniging EDO. Met de komst van FC Utrecht zal ook de infrastructuur verbeterd worden. Dit alles is alleen mogelijk door de steun van onze aandeelhouders, investeerders, supporters en Business Club Leden. Al met al een win- winsituatie voor alle partijen.’ Edo Keuning: “Met de komst van de nieuwe trainingslocatie in Overvecht voor het eerste elftal van FC Utrecht kunnen we verder bouwen aan de club. Eén van de pijlers uit ons vierjarenplan.” de techniek en de natuur. We hebben be- wust voor een gewone grasmat gekozen. In Stadion Galgenwaard ligt een hybride veld. Dat betekent dat het gras met kunstvezels versterkt is. Voor ons is het belangrijk om optimale condities te creëren en vergelijk- bare condities op de trainingslocatie en in het stadion te hebben. Helaas heeft de natheid in mei ervoor gezorgd dat er extra maatregelen nodig waren. Door het nood- weer was het graszaad en de bemesting gedeeltelijk weggespoeld. Onze zorg was daarom het herstel van de waterhuishou- ding in samenwerking met Draintalent. Een voor ons belangrijke partij die zorgt voor de drainage van de velden. Door innovatieve technologieën zijn we straks in staat om de hardheid van de velden te regelen en daarmee kunnen we de optimale condities voor onze voetballers realiseren. Voor de trainingsaccommodatie hebben we de randvoorwaarden gecre- ëerd die passen bij onze visie en onze Europese ambities. Het sportcomplex dat naast de velden komt te liggen, is een multifunctionele sporthal met uitgebreide gymfaciliteiten, wellness en de nieuwste snufjes op het gebied van herstel, zoals een flotation tank. Dit is een capsule voor één persoon die gevuld wordt met water met een hoog zoutgehalte, zodat een spe- ler zich daar optimaal in kan ontspannen. Dit is een belangrijk onderdeel in het her- stel van onze spelers. Deze sportlocatie is uniek, omdat het straks huisvesting biedt aan het eerste elftal en de stafleden en ze daarnaast over alle faciliteiten kunnen beschikken die ze nodig hebben om te presteren. Nu maar hopen dat de natuur een beetje meewerkt, want de velden be- palen het openingsmoment van de accom- modatie.’ JAN SNEL GROUP BV Sinds het seizoen 2020/2021 is Jan Snel Partner van FC Utrecht. Jan Snel is marktlei- der op het gebied van tijdelijk, flexibel, modulair en circulair bouwen en weet als geen ander hoe je slimmer, schoner en sneller kunt bouwen. Vanuit die expertise is Jan Snel als hoofdaannemer betrokken bij de bouw van de nieuwe trainingsaccommodatie. Jan Snel groeit zowel in Nederland als internationaal. Harry van Zandwijk, CEO en eigenaar Jan Snel: “Ondanks de enorme groei die we doormaken vergeten we niet dat we als klein bedrijfje in Montfoort zijn begonnen. Onze ’niet praten maar doen’ mentali- teit is kenmerkend voor het Groene Hart en past ook perfect bij FC Utrecht. We vinden het belangrijk om die verbondenheid te behouden en zichtbaar te blijven in de regio. FC Utrecht biedt ons daarvoor het ideale platform.” Kinderen meer financieel bewust Dit schooljaar zijn maar liefst 3256 kinderen in 148 klassen financieel meer bewust geworden. Hoe dat kan? Omdat a.s.r. samen met FC Utrecht Maatschappelijk deze kinderen een geldvlog hebben laten zien. Of voor hen een boekbespreking hebben gedaan, of een geldkwartet met ze gespeeld. En omdat we ook nog Moneyways geldlessen hebben gegeven aan de jeugdspelers van FC Utrecht. Daarom weten nu veel kinderen beter hoe ze met geld om moeten gaan. Want a.s.r. vindt financiële educatie van jong tot oud belangrijk. Dat doen we volgend schooljaar graag weer. a.s.r. doet het